Tailor Made realiza palestra sobre tendências de RH para o futuro  
   
Comunidade RH por Camila Micheletti
http://carreiras.empregos.com.br/comunidades/rh/artigos/070403-evento_tailor_made.shtm  
   
Depois do Instituto Chiavenato, agora é a vez da Tailor Made, consultoria de resultados em T&D, lançar o seu "Ponto de Encontro Tailor Made". Realizados mensalmente, sempre na parte da manhã, o objetivo dos encontros é contribuir de forma concreta com o profissional de RH e fazer uma análise permanente das tendências da área. "Além disso, queremos formar um grupo de estudos permanente, onde haja troca de experiências práticas e funcione ainda como uma forma de celebrar o trabalho deste profissional, que muitas vezes é desvalorizado pelas próprias pessoas da área. O RH precisa, de uma vez por todas, sair da posição de coitadinho e batalhar para ser realmente um departamento estratégico para o negócio", afirma Carlos Alberto Simões Barreiro, Diretor-Executivo da Tailor Made Consulting.

Para iniciar os encontros mensais, a primeira palestra foi proferida pelo próprio Barreiro. Para falar sobre "As tendências de Gestão de Pessoas para a próxima década", Carlos Alberto mostrou como deve ser o Departamento de RH do futuro:

- Foco cada vez mais no negócio da empresa - é uma evolução do conceito de cliente interno
- Pró-ativo (o que meu trabalho vai impactar no negócio da empresa)
Baseado na mensuração de resultados
- Visionário (deve preparar as pessoas para o futuro)
- Aplicador de novas tecnologias, sistemas e metodologias
- Análise permanente e a longo prazo da cultura organizacional - afinal, RH não serve só para apagar o fogo, como é utilizado em muitas organizações
- Alto grau de flexibilidade para acompanhar as mudanças - o modelo, em RH, é não ter modelo
- Preparar talentos, pessoas que agregam resultados ao negócio
- Preparar pessoas para a mudança - Segundo Barreiro, o RH deve sair da "zona de conforto" e partir para a ação
- Promover a diversidade - não só de raça, credo e sexo, mas também de pensamentos - e otimizá-la
- Desenvolvimento permanente da liderança - visando projetos a longo prazo e não cursos de curta duração
Cada vez mais negociador (Ganha-ganha também nas relações trabalhistas)
- Eliminação ao máximo do operacional - por que não eliminar o cartão de ponto e o controle do restaurante? São operações que vão simplificar a vida do RH e agradar - e muito - os funcionários
- Acreditar e respeitar muito o ser humano - administrar com as pessoas e não para as pessoas
- Consolidação do novo sistema organizacional - Gestão dos Fornecedores + Empresa + Clientes - e o RH trabalhando nos três pilares
- Retenção dos talentos baseada nas competências alinhadas ao negócio
- Foco em times multifuncionais e autogerenciáveis (mais flexibilidade para as equipes e para o RH)
- Preocupação cada vez maior com a gestão do conhecimento e informação, mesmo em empresas familiares
- Criatividade e Inovação como fator de sobrevivência como fator de sobrevivência organizacional

Segundo ele, o futuro das relações de trabalho tem um dos seus pontos mais fortes na busca da co-propriedade, sentimento que faz com que todos os colaboradores sintam-se donos do negócio e trabalhem juntos em busca de um objetivo comum. "É a erradicação completa da competição interna, que passa a dar lugar a co-propriedade", analisa. Além disso, Barreiro elencou a questão dos valores e cultura compartilhados e a união e trabalho em equipe de toda a organização e em todos os níveis. "Com esse evento, a idéia é mostrar que é possível sim atuar de forma estratégica na empresa. O RH precisa fazer um movimento de crescer para dentro, voltar-se para si mesmo e começar a entender o que do trabalho dele realmente impacta o resultado e por quê", explica ele.

Para o mês que vem, no dia 07 de maio, já está agendada a segunda edição do Ponto de Encontro Tailor Made. Desta vez o assunto será "RH Estratégico", com a apresentação da diretora de RH da Goodyear, Roseli Schilagi. O evento é gratuito, quem quiser participar basta mandar a confirmação de presença com antecedência para este e-mail.
 

Retornar